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濰坊市:濰建工發(fā)〔2018〕37號關于開展2018年下半年全市建筑市場管理綜合督導檢查的通知

   日期:2018-11-19    
核心提示:關于開展2018年下半年全市建筑市場管理綜合督導檢查的通知濰建工發(fā)〔2018〕37號各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)建工處(局):為貫徹落實

關于開展2018年下半年全市建筑市場管理綜合督導檢查的通知

建工發(fā)〔2018〕37號

各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)建工處(局):

為貫徹落實《建筑法》、《山東省建筑市場管理條例》、《國務院辦公廳關于全面治理拖欠農民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)、《山東省人民政府辦公廳關于貫徹國辦發(fā)〔2016〕1號文件全面治理拖欠農民工工資問題的實施意見》(魯政辦發(fā)〔2016〕41號)、《中共濰坊市委辦公室濰坊市人民政府辦公室關于印發(fā)<濰坊市建筑施工工地揚塵整治實施方案>等六個實施方案的通知》(濰辦字〔2017〕25號)等有關法律法規(guī)和文件精神,努力確保中央環(huán)保大督查回頭看相關工作部署落到實處,經研究,決定自2018年11月15日起,對全市建筑市場管理開展下半年綜合督導檢查。有關事項通知如下:

一、督查時間

2018年11月15日至12月10日。本次督查分兩個階段進行,一是各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)自查階段:11月25日之前各縣市區(qū)按照通知要求,認真開展本區(qū)域范圍內建筑市場的自查工作,并形成自查情況總結報告(包括違法違規(guī)工程個數、違法性質及立案查處情況)和檢查情況通報;二是市建筑工程管理處組成督查組集中督查階段:11月26日至12月10日市建工處督導檢查組采取巡查、重點抽查的方式進行督導檢查。

二、督查內容

(一)全市建筑市場管理情況:重點督查各縣市區(qū)、市屬各

開發(fā)區(qū)建管部門建筑市場管理總體部署及工作開展情況;建筑施工違法分包、轉包、出借資質等行為查處情況;濰坊市十佳建筑市場規(guī)范管理項目創(chuàng)建情況。

(二)勞務工資管理情況:重點督查勞務用工管理制度建立和農民工工資支付、清欠等工作情況。

(三)預拌混凝土企業(yè)揚塵污染防治情況。

三、督查對象

1、各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)建筑市場管理部門;

2、濰坊市轄區(qū)內預拌混凝土企業(yè);

3、在建工程項目有關責任主體單位。

四、督查方式

本次督查采取“聽”“查”“評”“糾”的方式進行

1、“聽”,即聽取受檢各方對相關情況的匯報,匯報內容主要包括:①在建工程項目及分類情況:包括公建項目、開發(fā)項目、鎮(zhèn)街園區(qū)項目,以及鋼結構、裝飾裝修等各類專業(yè)工程項目情況。②建筑市場管理情況:包括監(jiān)管員制度落實、“一書一簿”使用、檢查對象告知、違規(guī)問題處理、市場監(jiān)管信用評價“一體化”平臺規(guī)范使用、信息化手段運用和職能部門聯動等情況。③建筑施工違法分包、轉包、出借資質等行為查處情況。特別是建設方違法肢解發(fā)包、無許可證施工、未批先建,總包企業(yè)違法分包、轉包、出借資質等施工項目專項檢查以及實施行政處罰情況。④勞務管理制度、農民工工資支付及清欠情況、建筑工人實名制管理、按月足額支付工資情況、農民工工資保證金管理、農民工工資專用賬戶管理、總包企業(yè)使用銀行卡代發(fā)工資、工資(銀行卡)發(fā)放臺賬、勞務用工合同、勞務專管員、施工過程結算、施工現場維權告知、防拖欠承諾書等制度落實情況。⑤農民工欠薪上訪案件處置情況(臺賬、處結案卷、欠薪違法行為懲戒情況)。⑥預拌混凝土企業(yè)揚塵污染防治情況。⑦建筑市場管理創(chuàng)新性意見建議。⑧對上半年督導檢查時提出的問題整改情況進行復查。

2、“查”,一是查閱各類資料,主要包括縣市區(qū)建筑市場管理部門的書面匯報、在建工程項目臺賬、建筑市場管理工作情況統(tǒng)計表、濰坊市十佳建筑專業(yè)承包企業(yè)申報表等材料準備齊全交督查組。二是實地檢查4個在建施工項目:縣市區(qū)推薦濰坊市創(chuàng)建十佳建筑市場規(guī)范管理項目1個、本地企業(yè)施工項目1個(主體完工)、鋼結構工程或外地企業(yè)施工項目1個(主體完工)、鎮(zhèn)街園區(qū)工程施工項目1個。三是預拌混凝土企業(yè)揚塵防治檢查,每個縣市區(qū)抽查4個預拌混凝土企業(yè)(少于4個的全查),進行現場量化考核。

3、“評”,市督導檢查組對所查項目進行現場評議反饋,能量化打分的現場打出分數,對檢查出的問題及時反饋給項目所在地管理部門。

4、“糾”,市督查組檢查中發(fā)現的違法違規(guī)問題,及時下達執(zhí)法文書或整改通知,明確主體責任,該停工的停工,該處罰的處罰,該整改的整改。

五、工作要求

1、高度重視,搞好自查。此次督導檢查,是檢驗和評議各縣市區(qū)建筑市場管理、預拌混凝土企業(yè)揚塵防治工作開展情況的重要依據,督查情況將在全市通報。各縣市區(qū)要高度重視,按照通知要求對轄區(qū)內在建工程項目進行拉網式自查,摸清所有在建項目的施工情況,發(fā)現問題及時督促整改,建立健全在建工程項目臺賬(含鎮(zhèn)街園區(qū)工程項目)和相關備查資料。施工現場檢查時,建設、施工企業(yè)總部及有關主體單位負責人須到現場協(xié)助檢查,確保督導檢查工作順利完成。

2、完善制度,備全資料。一是各縣市區(qū)主管部門按照《縣市區(qū)主管部門建筑市場管理工作檢查登記表》準備好備查資料。二是認真重視十佳建筑市場規(guī)范管理項目評選。對推薦參評項目,要按照評比辦法要求,認真推薦項目,為項目參加評比打好基礎。三是工程項目各方責任主體按照《在建項目市場管理備查資料清單》建立完善各項制度、備齊相關資料和證件,所查證書原件無法提供的可提供有效證明或復印件。

3、嚴格標準,依法整改。各縣市區(qū)要按照督查組對檢查項目下達的執(zhí)法建議書,認真督促整改。對不良行為較多的工程項目,要約談企業(yè)法人、嚴格按標準進行信用評價扣分;對嚴重的違法行為,要實施行政處罰,并按要求及時將整改落實情況報濰坊市建筑工程管理處,問題整改落實不到位或未上報市建工處的將在全市通報。

4、嚴肅紀律,注重實效。督查組要嚴肅紀律,嚴格標準,依法行政,廉潔自律,自覺維護行業(yè)管理部門的形象,確保督查工作真實有效。

為保證本次督查工作扎實有效,市建筑工程管理處組成市督查檢查工作組,人員組成見附表。

附件:1、市督導檢查組人員組成及分工

2、縣市區(qū)主管部門建筑市場管理工作檢查記錄表

3、在建工程項目市場管理備查資料清單

4、2018年縣(市、區(qū))建筑市場管理工作情況統(tǒng)計表

5、預拌混凝土企業(yè)揚塵污染防治工作考核表

濰坊市建筑工程管理處

2018年11月15日

附件1

督導檢查組人員組成及分工

一組

組長:宋賢德

副組長:丁士剛、安曉云

成員:高炬、高德華

督導考核:諸城市、高密市、安丘市、昌邑市、坊子區(qū)、寒亭區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)、峽山生態(tài)區(qū)

聯系人:高炬,電話:8891787

二組

組長:程勇

副組長:房瑞堯、陳維政

成員:趙光義、王偉

督導考核:壽光市、青州市、臨朐縣、昌樂縣、奎文區(qū)、濰城區(qū)、濱海開發(fā)區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、濰城經濟開發(fā)區(qū)

聯系人:王偉,電話:8791590

附件2

縣市區(qū)主管部門建筑市場管理工作檢查記錄表

主管部門:                                                                                            年  月  日

序號

檢查項目

檢查內容

檢查方法

檢查情況

備注

1

建筑市場管理總體部署

1. 市場管理工作組織領導措施。

2. 市場管理計劃措施實施方案。

3. 勞務管理、清欠、防欠計劃措施實施方案。

查閱文件和各縣市區(qū)上報材料



2

工程項目臺賬、市場監(jiān)管員制度

1. 市場監(jiān)管員責任制度落實履職情況。

2. 在建工程項目臺賬建立情況。

3. 把所有項目分工到監(jiān)管員情況。

檢查項目臺賬(含鎮(zhèn)街園區(qū)工程)、監(jiān)管交底書人員落實和日常包靠記錄等,抽查在建項目



3

“一書一薄”使用情況

1.  “一書一薄”全部使用。

2. “一書一薄”使用規(guī)范效果明顯。

聽匯報,按照臺賬項目數量查看“一書一簿”使用及內容填寫情況,抽查在建項目



4

施工現場檢查

1. 開展集中聯合市場檢查情況。

2. 對違法問題及時立案調查情況。

3. 落實上級建管部門“執(zhí)法建議書”情況。

聽匯報,查看“一書一簿”、檢查通報等有關材料,抽查在建項目記錄



5

告知約談

1. 留存企業(yè)法人和總部分管領導聯系方式。

2. 不良行為信息送達企業(yè)法人和分管領導。

3. 突出問題約談工程項目負責人。

查看交底書內容、不良行為送達材料、約談記錄等



6

違法違規(guī)

問題處理

1. 對未辦理施工許可擅自開工建設等違法行為 實施行政處罰情況。

2. 無資質施工實施處罰情況。

3. 違法分包、轉包、出借資質等行為完成2次以上工程項目處罰。

聽匯報,查看行政處罰資料,抽查在建項目



7

勞務用工清欠、防欠管理

1. 實行勞務保證金存繳、差異化管理。

2. 建立政府欠薪應急周轉金制度。

3. 項目設有專門勞務機構、勞務專管員。

4. 項目落實實名制、工資臺賬、銀行卡、層級監(jiān)控。

5. 實行勞務維權告知制度。

6. 施工總包企業(yè)簽訂防范拖欠勞務工資責任承諾書。

7. 實行農民工工資與工程款分賬管理。

8. 推行施工總承包企業(yè)直接代發(fā)工資制。

聽匯報,查閱年度工作計劃、有關材料等,查看工地現場



8

信息手段運用

1. 市場監(jiān)管信用評價“一體化”平臺使用。

2. 監(jiān)管部門在網絡上設置欄目并及時上傳市場監(jiān)管信息。

3. 對監(jiān)管中發(fā)現違法違規(guī)行為及時、準確、全面網上公示。

聽匯報,查看市場監(jiān)管“一體化”平臺使用情況,查看企業(yè)局域網建立情況,查看建設部門網絡欄目設立情況。核查實際與網上公示情況是否一致



9

職能部門聯動

1. 與審批服務大廳、質量安全監(jiān)督、房屋預售管理、開發(fā)管理等部門聯動。

2. 對拖欠工程款、違法違規(guī)處罰執(zhí)行未到位的建設單位,不予辦理新項目施工許可手續(xù)。

3. 未辦理施工許可手續(xù),拖欠工程款和勞務工資的工程項目,一律不得復工、開工,質量監(jiān)督部門不予竣工驗收備案。

4. 對未按合同約定撥款,勞務工資拖欠的開發(fā)單位,不辦理商品房預售許可證。

5. 違法違規(guī)行為及時通報開發(fā)管理部門。

6. 未查處市以上監(jiān)管部門交辦的違規(guī)企業(yè)和人員。

聽匯報,查有關資料,了解施工許可規(guī)范辦理率、欠薪上訪情況及市縣執(zhí)法聯動查處違法違規(guī)問題情況,抽查工程項目及查看有關資料



市主管部門簽字:                            縣市區(qū)主管部門簽字:           

附件3

在建工程項目市場管理備查資料清單

一、建設單位資料

1.建筑工程施工許可證

2.建設工程施工圖設計文件審查合格書

3.建設工程質量監(jiān)督書

4.招投標文件

5.養(yǎng)老保障金繳納協(xié)議、繳納憑證及其他相關資料

6.勞務工資保證金繳存憑證及其他相關資料

7.工程款撥付相關票據及農民工工資發(fā)放監(jiān)控措施

8.其他相關資料

二、總承包企業(yè)單位資料

1.施工企業(yè)資質證書原件(復印件加蓋單位公章)

2.工程建設招投標文件、中標通知書、備案發(fā)包建設工程項目成交確認書(施工)

3.建筑工程安全施工措施備案證

4.建設施工總承包合同

5.注冊建造師證件(或押證證明)、有變更的提供中標建造師變更手續(xù)

6.項目部人員證書、勞動合同(可以是復印件,須所在公司簽章)、社會養(yǎng)老保險繳納憑證或社保處出具證明資料

7.勞務管理制度、農民工工資保證金管理、工資清欠、農民工實名制、勞務用工合同、勞務專管員、總包企業(yè)設立專用賬戶、使用銀行卡代發(fā)工資臺賬、農民工工資專用賬戶管理、施工過程割算憑證、施工現場維權告知、防拖欠承諾書等制度落實有關資料。

8.其他相關資料

三、專業(yè)承包企業(yè)資料

1.施工企業(yè)資質證書或營業(yè)執(zhí)照原件(復印件加蓋單位公章)

2.施工合同

3.建設單位直接發(fā)包的工程,應提供招投標文件、中標通知書、注冊建造師證件(或押證證明)、有變更的提供中標建造師變更手續(xù)。

4.專業(yè)承包企業(yè)應提供項目部人員證書、勞動合同(可以是復印件,須所在公司簽章)、繳納社會養(yǎng)老保險繳納憑證或社保處出具證明資料。

5.建筑材料、構配件及大中型施工機械設備的采購、租賃票據合同等證明資料

6.其他相關資料

四、勞務企業(yè)資料

1.施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件(復印件加蓋單位公章)

2.勞務企業(yè)分包合同

3.勞務人員用工合同

4.勞務分包企業(yè)應提供項目部人員證書、勞動合同(可以是復印件,須所在公司簽章)、繳納社會養(yǎng)老保險繳納憑證或社保處出具證明資料。

5.勞務用工管理臺賬(花名冊、考勤表、工資表、銀行卡)

6.其他相關資料

五、監(jiān)理單位資料

1.監(jiān)理企業(yè)資質證書原件(復印件加蓋單位公章)

2.工程監(jiān)理招投標文件和中標通知書、備案發(fā)包建設工程項目成交確認書(監(jiān)理)

3.監(jiān)理合同

4.總監(jiān)的注冊監(jiān)理工程師證書或總監(jiān)證書,有變更的提供中標總監(jiān)變更手續(xù)

5.會議紀要、施工日志

6.其他相關資料

附件4





2018年      縣(市、區(qū))建筑市場管理工作情況統(tǒng)計表   

填報單位:(章)

機構設置情況

組織機構名稱


分管領導


科室(部門)負責人


管理人員

專職人數:

兼職人數:

在建項目情況

工程項目

公建項目

             個

合計:      

商住項目

             個

鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)目

             個

建筑面積:             ㎡

復工率:           %

工程造價:            億元

施工許可證:            %

勞務工資保證金:     萬元   

農民工工資支付銀行卡使用率:       %

建筑市場管理開展情況

項目包靠到人

□是  □否

使用監(jiān)管交底書:      個(項目)

建立檢查記錄簿:      個(項目)

監(jiān)管實施情況

集中巡(抽)查   次;專項檢查    次;  

建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金收繳情況

收繳節(jié)點

□施工許可前 □主體驗收前 □竣工驗收前

計算依據

□中標價     □每平方米造價

建筑勞務工資保證金繳存情況

繳存企業(yè)數量


繳存次數


繳存金額


繳存率


免存企業(yè)數量


免存次數


免存金額


免存率


違法違規(guī)案件查處情況

建設單位

    起

處理結果

警告:          起

約談:          起

罰金:   起;   萬元

停工整頓:      起

限投標:        起

施工企業(yè)

    起

處理結果

警告:          起

約談:          起

罰金:    起;  萬元

停工整頓:      起

限投標:        起

從業(yè)人員

    起

處理結果

警告:          起

約談:          起

罰金:    起;  萬元

停業(yè):          起

吊銷:          起

工程施工轉包、違法分包等違法行為認定查處情況

轉包:          起

掛靠:          起

違法分包:      起

違法發(fā)包:      起

附件5

預拌混凝土企業(yè)揚塵污染防治工作考核表

企業(yè)名稱:                                                             考核時間:         年   月   日

序號

檢查項目

評    分    標    準

分值

得分

存在問題

1

責任公示

建立揚塵污染防治管理制度的得2分;責任制和防塵措施規(guī)范在顯著位置公示的得3分。

5



2

專人負責

廠區(qū)配備專職保潔人員的得5分;每天清掃廠區(qū)內部和車輛進出口直至城市公共道路的得5分;生產期間每天灑水降塵不少于2次的得5分。

15



3

洗車設施

大門口內側設有洗車設施并滿足《濰坊市預拌混凝土和預拌砂漿企業(yè)自建洗車設施設置標準》的得10分;正確使用的得5分。

15



4

地面硬化、綠化

廠區(qū)道路及生產作業(yè)區(qū)地面采用混凝土硬化處理的得10分;空地進行綠化處理的得5分。

15



5

物料堆放

已經完成骨料堆場和配料地倉(含進料口)四周加裝不低于10m防風抑塵網,實現骨料裝卸、裝運、篩砂和配料在防風抑塵網圍合區(qū)域內完成的得15分;有噴淋設施且范圍覆蓋整個堆場的得10分。

25



6

密閉輸送

已經完成物料輸送密閉的得15分;裝料、卸料處已經配備吸塵、噴淋設施的得10分。

25



7

密閉生產

城市建城區(qū)外延5公里范圍內及各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)的重點控制企業(yè)已經完成全密閉車間生產要求的得50分(骨料堆場、配料地倉、進料口、物料輸送和骨料裝卸在全密閉車間進行的每一項得10分)。

50



合          計




說明:1.加裝防風抑塵網企業(yè)按1-6項進行考核打分,滿分為100分;2.實行全密閉生產企業(yè)按1-4、7項進行考核打分,滿分為100分。

主管部門負責人:                                 企業(yè)負責人:              聯系電話:


 

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