2018年4月3日，全省推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)在眉山舉行，住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳巡視員殷時(shí)奎出席并講話，住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳機(jī)關(guān)黨委書(shū)記劉恒主持會(huì)議，眉山市副市長(zhǎng)冉登祥致辭，住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員馮江出席會(huì)議。四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳社會(huì)組織聯(lián)合黨委書(shū)記、四川省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)楊光參加會(huì)議。全省各市（州）建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)同志，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人約200名代表參加會(huì)議。
會(huì)議回顧總結(jié)了我省建筑業(yè)過(guò)去五年的成效，以落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神為指導(dǎo)，就貫徹《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》精神，安排、部署了全面推動(dòng)全省建筑業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)工作。會(huì)議還向國(guó)家裝配式建筑示范城市和產(chǎn)業(yè)基地授牌，中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司、四川省建筑設(shè)計(jì)研究院、成都市建筑設(shè)計(jì)研究院等三家設(shè)計(jì)企業(yè)，因積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展，得到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳和業(yè)界的高度認(rèn)可，被授予“國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”。
中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理粟向民在大會(huì)作《大力推行工程總承包推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題報(bào)告。工程總承包是國(guó)際通行的發(fā)包模式，也是國(guó)內(nèi)逐步推行的建設(shè)模式；而建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是靈魂，設(shè)計(jì)是龍頭，推行以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包，是推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段之一。以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)：一是可以決定工程項(xiàng)目是否具備實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)型、安全性；二是設(shè)計(jì)方案進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，以設(shè)計(jì)為龍頭更加有利于設(shè)計(jì)意圖的表現(xiàn)；三是國(guó)際上慣用以設(shè)計(jì)為龍頭的模式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的交鑰匙；四是更有利于協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方的工作，高效推進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。中建西南院所作的報(bào)告，得到參會(huì)人員的廣泛認(rèn)可。
主題報(bào)告列舉了中建西南院以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包競(jìng)爭(zhēng)獲得的項(xiàng)目“ICON云端項(xiàng)目”（現(xiàn)：“一帶一路交往中心”）為例，結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部擬出臺(tái)的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法》，重點(diǎn)介紹了工程總承包的優(yōu)勢(shì)、推行的環(huán)境和模式，以及行政監(jiān)管要點(diǎn)等內(nèi)容。
據(jù)介紹，“ICON云端項(xiàng)目”（現(xiàn)：“一帶一路交往中心”）位于成都市天府大道南延線，由云端塔、多功能音樂(lè)廳和配套公寓組成。建筑面積約21.3萬(wàn)平方米，高度為192米，工程總投資26億元。由中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司總承包，采用了設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工工程總承包模式發(fā)包。
相比傳統(tǒng)建設(shè)模式，該項(xiàng)目：一是在滿(mǎn)足項(xiàng)目功能和建設(shè)品質(zhì)的前提下，實(shí)現(xiàn)了總價(jià)控制，避免了傳統(tǒng)模式下的結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”問(wèn)題；二是整體工序計(jì)劃同設(shè)計(jì)、采購(gòu)深度融合，節(jié)省了工期，創(chuàng)造了“云端速度”；三是將BIM技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程，不但優(yōu)化了設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高了項(xiàng)目的可實(shí)施性，還實(shí)現(xiàn)全過(guò)程精細(xì)化控制，使項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益得到了最大化體現(xiàn)。
在管理方面，該項(xiàng)目：一是試點(diǎn)了建筑師負(fù)責(zé)制。總建筑師的身份定位從單一的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，轉(zhuǎn)向建設(shè)工程全過(guò)程技術(shù)總控等工程主導(dǎo)身份，更深入的參與了工程協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)認(rèn)樣、造價(jià)控制、施工管理、參與主持竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估等多方面，極大的提升了建筑師全過(guò)程技術(shù)控制能力。二是實(shí)行總分包管理模式。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的約定、分?jǐn)偵?，將較多的責(zé)任劃分給了工程總承包單位，建設(shè)單位投入在建設(shè)管理中的人員大大減少。而總承包單位直接對(duì)分包單位進(jìn)行管控，強(qiáng)化管理，確保關(guān)鍵線路工期受控；以樣板引路，鑄就了品牌效應(yīng)，確保了項(xiàng)目品質(zhì)得以完美展現(xiàn)，獲得了各界的好評(píng)。
目前項(xiàng)目已順利竣工，并作為歐盟商貿(mào)展示交易中心成功亮相2017中國(guó)·成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)。
