發(fā)展商考慮社區(qū)商業(yè)形態(tài)規(guī)劃

發(fā)展商考慮社區(qū)商業(yè)形態(tài)規(guī)劃 

    關(guān)于社區(qū)商業(yè)形態(tài)規(guī)劃，作為發(fā)展商考慮問題可能與市商委、王教授所講的還是有一些出入。我認為社區(qū)配套商業(yè)的微利性是必然的，這一點我支持王教授的觀點。作為發(fā)展商來講，為整個社區(qū)設(shè)立配套設(shè)施是必須的，也是必要的。政府也要求發(fā)展商進行配套建設(shè)。但在此我也有一些不同的看法，僅供參考。　　比如政府提出的七十二號文，對社區(qū)商業(yè)劃分的很細。其實我們發(fā)展商考慮的問題并不在于具體的理發(fā)店多大面積，居委會多大面積。政府可以給我們發(fā)展商一個指標，再由有關(guān)部門進行整理，落實到我們就可以了。

　　不說方莊或望京這些大社區(qū)的規(guī)劃，絕大多數(shù)的幾十萬平米的小社區(qū)，嚴格來講有很多設(shè)施按七十二號文規(guī)定是可以不配的。但相臨的建筑都在一起時，他們的配套商業(yè)誰來解決？所以說，大可不必分的太細，政府應(yīng)該提出總指標，相應(yīng)的位置、功能的劃分給予明確說明就可以了。發(fā)展商是不會把社區(qū)商業(yè)擺在第一位考慮。因為規(guī)委審查的重點主要是：建筑空間、空間尺度、人們居住的舒適度等配套指標，商業(yè)配套的情況在建筑布局上是放在次要的地位考慮的。這樣必然導致了發(fā)展商先進行大的社區(qū)規(guī)劃，然后在計算配套商業(yè)建筑的面積。

　　另外，我是一個管理者，從經(jīng)營管理的角度考慮，社區(qū)商業(yè)一定要有自身的造血機制，才能夠自己長期的經(jīng)營下去。不依靠外界的援助，盡管是微利，也能維持自己的生存，這才是規(guī)劃中首要考慮的問題。因為在當時解決了配套面積問題，而沒有解決商業(yè)企業(yè)自身的運營問題、企業(yè)生存問題，本身社區(qū)商業(yè)配套應(yīng)該說是不完善的�？赡艽蠹叶颊J為社區(qū)商業(yè)主要是為社區(qū)居民服務(wù)的，我并不反對。但從規(guī)劃角度，還要考慮企業(yè)自身的發(fā)展問題。如果有可能，應(yīng)該盡量接納社區(qū)外的客戶，擴大營業(yè)額，擴大生存空間。如社區(qū)足夠大，可以僅限于社區(qū)服務(wù)，但從北京的情況看，商業(yè)配套更好的還是在臨街的位置上。不僅為社區(qū)居民服務(wù)，也要為外界客戶提供服務(wù)，二者兼顧，為社區(qū)商業(yè)創(chuàng)造一個良好的生存空間。

　　從投資方考慮，商業(yè)部分是劃為建設(shè)成本的。這部分要說大也大，說小也小。從經(jīng)營角度來講，相對占的比重很低。我們更愿意與政府在規(guī)劃時就把工作做好，而不是在建設(shè)中才翻來覆去的調(diào)整。調(diào)整的過程對整個社區(qū)商業(yè)的盡早的交付使用是不利的，對居民的服務(wù)也是不利的。從發(fā)展商角度考慮自身的形象，考慮項目整體的效益，是希望同步交付使用，也便于居民的入住。當然“滯后交用”的一部分項目的發(fā)展商是為了省錢或投機取巧。但正規(guī)的發(fā)展商、講誠信的發(fā)展商一定是把商業(yè)配套做在前頭。

　　總而言之，商業(yè)配套本身不能單純強調(diào)為社區(qū)居民服務(wù)，更要強調(diào)自身今后的發(fā)展。實際上，今后商業(yè)配套發(fā)展好了，才能剛好的為社區(qū)居民服務(wù)。