淺談橋梁造價(jià)控制

橋梁工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，其施工繁瑣，技術(shù)含量高，需要耗費(fèi)大量的建筑材料，橋梁的建設(shè)牽涉到各個(gè)方面。但其決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象仍很普遍，導(dǎo)致了某些建設(shè)項(xiàng)目資金缺口較大，投資失控，從而制約了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。橋梁工程造價(jià)控制與管理是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程，工程造價(jià)控制管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，即“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”。為了保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求橋梁工程的建設(shè)能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文主要從橋梁工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段進(jìn)行造價(jià)控制，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額范圍之內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。 

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